Các công cụ cá nhân
Bạn đang ở: Trang Chủ / MMW có gì khác biệt?

MMW có gì khác biệt?

MMW đáp ứng nhu cầu của một khu vực riêng biệt trên thị trường xây dựng năng lực. Chương trình này không cố gắng sao chép lại các kinh nghiệm được cung cấp bởi các chương trình đào tạo quốc tế, ví dụ Chương trình Đào tạo TCVM Boulder hay Chương trình Đào tạo Lãnh đạo Chiến lược cho TCVM của Trường Kinh doanh Harvard hợp tác với ACCION. Nó cũng không nhằm cung cấp các hướng dẫn kỹ thuật chi tiết mà bạn có thể tìm thấy trong các khoá học chuyên đề do CGAP, MicroSave hay các tổ chức khác xây dựng. Thay vào đó, chương trình này bổ sung cho các chương trình đào tạo kể trên, bằng cách tạo ra nhu cầu đối với những khoá học kỹ thuật chuyên đề, và thông qua việc giúp tăng cường năng lực của các nhà quản lý để một ngày nào đó họ có thể tận dụng được lợi thế của các sự kiện quốc tế ở trình độ cao hơn (trong lĩnh vực nâng cao năng lực).

MMW đem lại cho người học những điều sau:

* Tầm nhìn từ góc độ quản lý. Thay vì tập trung vào bất cứ một lĩnh vực kỹ thuật cụ thể nào, MMW làm việc cùng các học viên nhằm cải thiện năng lực lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và giám sát mọi hoạt động góp phần vào việc thành công của hoạt động tài chính vi mô. Nó cung cấp cho học viên nhiều lựa chọn khác nhau, và hướng dẫn họ phân tích để xác định các giải pháp xử lý được các thách thức và cơ hội của họ. Phương pháp này đặc biệt giúp chuẩn bị cho các nhà quản lý mới về tính chất phức tạp gắn liền với công việc của họ.

* Phương pháp tiếp cận toàn diện. Bản chất tích hợp của chương trình giảng dạy MMW giúp nhà quản lý đưa hoạt động hàng ngày của họ vào một bối cảnh thể chế và môi trường rộng lớn hơn. Họ khám phá cách mà các bộ phận khác nhau của tổ chức có thể giúp họ thực hiện vai trò và trách nhiệm của mình như thế nào, công việc họ làm có thể tác động đến khả năng làm việc hiệu quả của người khác ra sao, và làm sao quản lý các yếu tố khách quan nhằm đạt được kết quả tối ưu.

* Phân cấp đào tạo. MMW được giảng dạy ở cấp quốc gia thông qua một mạng lưới hơn 100 giảng viên và tổ chức đối tác được chứng nhận ở 41 nước. Điều này làm cho khóa học dễ tiếp cận hơn và giá cả phải chăng hơn so với hầu hết các dịch vụ trong khu vực và quốc tế. Nó cũng giúp đảm bảo rằng khóa học được cung cấp bởi các giảng viên hiểu rõ hoàn cảnh địa phương của các học viên và có thể đưa các cơ hội cũng như hạn chế của môi trường hoạt động vào nội dung thảo luận.

* Quan điểm toàn cầu. Mặc dù được giảng dạy ở cấp địa phương, MMW đã được tạo ra để sử dụng trên phạm vi quốc tế. Nó cung cấp các công cụ, các chiến lược và các ví dụ thực hành hiệu quả từ khắp nơi trên thế giới và hướng dẫn học viên học hỏi từ kinh nghiệm toàn cầu của ngành.

* Đa ngôn ngữ. Giáo trình và các tài liệu tập huấn của Tập I đã được cung cấp bằng 9 ngôn ngữ khác nhau, và mỗi ngôn ngữ đều có nhiều giảng viên được chứng nhận để giảng dạy bằng ngôn ngữ đó. Tập II hiện mới có bằng tiếng Anh, Bồ Đào Nha, và tiếng Nga, và sắp tới sẽ có thêm tiếng Pháp và tiếng Tây Ban Nha.

* Chất lượng luôn ở mức cao. Mặc dù được giảng dạy ở cấp địa phương bởi nhiều giảng viên khác nhau, một chương trình đào tạo tập trung, tài liệu chuyên nghiệp, và quy trình đào tạo giảng viên hết sức nghiêm ngặt cho phép đảm bảo mọi khoá học được tổ chức đều cung cấp được các nội dung cốt lõi như nhau, và đáo ứng các tiêu chuẩn chất lượng cụ thể.

* Tính hiệu quả. MMW đề cập đến rất nhiều nội dung trong một thời gian ngắn. Trải nghiệm với cường độ cao này tạo điều kiện kết nối giữa các lĩnh vực chuyên môn và các kiến thức khác nhau, mà thông thường chỉ được nghĩ đến một cách biệt lập với nhau. Bức tranh toàn cảnh rộng lớn này cho phép các học viên tham gia xác định được khi nào cần sử dụng các khoá học kỹ thuật chuyên sâu hơn, và sử dụng chúng như thế nào để nâng cao được thành tích hoạt động trong những lĩnh vực cụ thể.

* Tập trung vào tài chính vi mô. MMW được mô tả như một khoá đào tạo Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) mini. Điều làm cho MMW khác với các khoá học khác về quản lý thường được cung cấp ở cấp độ quốc gia, là khoá học này hoàn toàn tập trung vào tài chính vi mô.

* Phương pháp sáng tạo. Mặc dù khoá học MMW có thể có cường độ cao, học viên thường nhận xét rằng từng buổi học trôi qua rất nhanh vì họ bận rộn tham gia các hoạt động của khoá học đến mức không nhận thấy thời gian đã trôi qua. Khoá học được xây dựng theo phương pháp có sự tham gia cao, với các hoạt động như bài tập đóng vai, các cuộc thi, tự đánh giá, tranh luận, câu đố, phỏng vấn, video, bài tập, thảo luận, các trò chơi liên quan đến nội dung học và nhiều hoạt động khác nữa để duy trì sự tham gia của học viên và tạo điều kiện cho việc học tập.

* Chú trọng thực hành. Trong từng bài học của chương trình MMW, học viên đều được mời áp dụng các khung phân tích, công cụ và chiến lược được giới thiệu trên lớp vào các số liệu và thách thức của chính tổ chức họ. Họ cũng thường xuyên có cơ hội ghi vào chương trình hành động cá nhân của họ bất kỳ cơ hội thay đổi nào mà họ xác định được, cũng như các bước cụ thể họ dự định sẽ tiến hành hoặc đề xuất thực hiện khi trở về tổ chức.

* Tiềm năng tác động sau khoá học. Chương trình hành động có thể được các tổ chức, cơ quan giám sát, nhà đầu tư và chính các nhà quản lý sử dụng như một công cụ để đánh giá lượng kiến thức học được qua mỗi khoá học MMW, để tạo ra sự đồng thuận trong việc xác định những lĩnh vực ưu tiên cải thiện, và để tiến hành hoặc khuyến khích các hành động đem lại thành tích hoạt động cao hơn.