Alat pribadi
Anda di Halaman Utama / Bagaimana MMW (Memberdayakan Ekonomi Mikro) berbeda?

Bagaimana MMW (Memberdayakan Ekonomi Mikro) berbeda?

MMW mengisi ceruk yang unik di pasar pembangunan kapasitas. Ini tidak dalam upaya untuk meniru pengalaman yang ditawarkan oleh program-program internasional seperti Pelatihan Keuangan Mikro Boulder atau Program Sekolah Bisnis-ACCION Harvard tentang Kepemimpinan Strategis di Keuangan Mikro. MMW Juga tidak bertujuan untuk memberikan bimbingan teknis rinci yang dapat ditemukan dalam kursus materi pelajaran yang dikembangkan oleh CGAP, MicroSave dan lain-lain. Sebaliknya, ini melengkapi program-program pelatihan tersebut dengan menciptakan demand (permintaan) untuk pelatihan teknis dan dengan membantu memperkuat kapasitas manajer yang suatu hari mungkin bisa mengambil keuntungan dari kegiatan internasional tingkat tinggi.

Apa yang ditawarkan MMW adalah sebagai berikut:

* Perspektif manajemen. MMW tidak fokus pada area teknis secara khusus, tetapi bekerja dengan peserta untuk meningkatkan perencanaan, organisasi, kepemimpinan dan kendali dari semua kegiatan yang berkontribusi terhadap operasi keuangan mikro yang sukses. Ini akan menghadapkan peserta pada beberapa pilihan dan memandu analisis mereka terhadap pilihan-pilihan tersebut untuk mengidentifikasi solusi yang dapat mengatasi tantangan dan peluang mereka.  Pendekatan ini khususnya membantu mempersiapkan manajer baru terhadap kompleksitas yang mengiringi pekerjaan mereka.

* Pendekatan holistik. Sifat terpadu dari kurikulum MMW membantu manajer menempatkan operasi mereka sehari-hari dalam konteks kelembagaan dan lingkungan yang lebih besar. ini mengeksplorasi perberbedaan di antara bagian yang ada di institusi mereka yang dapat membantu mereka memenuhi peran dan tanggung jawab mereka, bagaimana pekerjaan yang mereka lakukan dapat memberikan dampak terhadap kemampuan orang lain supaya dapat berfungsi secara efektif, dan bagaimana faktor eksternal dapat dikelola untuk hasil yang lebih optimal.

* Penyajian Nasional. MMW disajiikan di tingkat nasional melalui jaringan lebih dari 100 pelatih bersertifikat dan lembaga mitra di 41 negara. Ini akan membuat pelatihan lebih mudah diakses dan terjangkau dibandingkan kebanyakan penyajian di regional dan internasional. Ini juga membantu memastikan bahwa pelatihan disampaikan oleh pelatih yang memahami konteks lokal praktisi dan dapat memfasilitasi diskusi yang mempertimbangkan peluang dan hambatan ke dalam lingkungan operasi.

* Perspektif Global. Meskipun disajikan di tingkat lokal, MMW diciptakan untuk penggunaan internasional. MMW menyediakan alat, strategi dan contoh-contoh praktek yang efektif dari seluruh dunia dan panduan peserta untuk belajar dari pengalaman global industri.

* Multi bahasa. Buku panduan pelatihan dan materi pelatihan untuk Jilid I tersedia dalam sembilan bahasa yang berbeda dan beberapa pelatih telah mendapatkan sertifikasi untuk dapat memberikan pelatihan di masing-masing bahasa tersebut. Materi Jilid II sekarang baru tersedia dalam bahasa Inggris, Portugis dan Rusia dan akan segera tersedia dalam bahasa Perancis dan Spanyol.

* Mutu Tinggi secara Konsisten. Meskipun disampaikan di tingkat lokal oleh banyak pelatih yang berbeda, kurikulum terpusat, materi profesional, dan proses pemberian sertifikasi pelatih yang ketat membantu memastikan bahwa setiap penyajian akan mencakup konten materi inti yang sama dan memenuhi standar kualitas tertentu.

* Efisiensi. MMW mencakup banyak konten materi dalam waktu singkat. Pengalaman yang intens memfasilitasi hubungan antara disiplin dan subyek pengetahuan yang sering dianggap terpisah. Pendekatan melalui gambaran besar membantu peserta mengidentifikasi bagaimana dan kapan pelatihan yang lebih teknis dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja di bidang tertentu.

* Fokus pada keuangan mikro. MMW telah digambarkan oleh beberapa orang sebagai “MBA-mini”. Sejauh penjelasan ini berlaku, apa yang membuat MMW berbeda dari program manajemen lainnya yang biasanya ditawarkan di tingkat nasional adalah fokus pada keuangan mikro.

* Metodologi kreatif. Meskipun pengalaman MMW dapat cukup padat, peserta sering berkomentar bahwa sesi berlalu dengan cepat karena mereka begitu terlibat dengan kegiatan sehingga tidak menyadari waktu telah berlalu. Program ini telah dikembangkan dengan menggunakan metodologi yang sangat partisipatif yang mencakup permainan peran, kompetisi, penilaian diri, perdebatan, teka-teki, wawancara, video, latihan, diskusi panel, energizer yang sesuai konten materi dan lebih membuat peserta terlibat dan memudahkan pembelajaran.

* Penekanan pada aplikasi. Dalam setiap modul MMW, peserta diajak untuk menerapkan kerangka acuan, alat dan strategi yang diperkenalkan di dalam kelas pada data dan tantangan lembaga mereka sendiri. Mereka juga diberikan kesempatan secara teratur untuk mencatat di dalam rencana aksi mereka setiap peluang untuk perubahan yang mereka identifikasi serta langkah-langkah tertentu yang mereka ingin ambil atau rekomendasikan ketika mereka kembali ke lembaga masing-masing.

* Kemungkinan tindak lanjut paska pelatihan. Rencana aksi dapat digunakan sebagai alat bagi lembaga, supervisor, investor, lembaga donor dan manajer untuk mengukur jumlah pembelajaran yang berlangsung selama kegiatan MMW, untuk membangun konsensus seputar area prioritas dalam rangka perbaikan, dan mengambil langkah-langkah atau mendorong tindakan yang menghasilkan kinerja yang lebih kuat.